MES
生产执行
生产执行系统
工厂的生产数据中枢。围绕计划、工单、报工、质检、追溯和异常闭环，驱动从计划到交付的全流程协同。
- 生产计划与工序追踪
- 现场报工与进度管理
- 联动质量闭环
产品中心
以 MES 为核心旗舰，联动 QMS、EMS、WMS、CRM、ERP 及配套实施服务，覆盖生产、质量、设备、仓储、客户与经营管理全场景。
QMS
质量管理
质量管理系统
与 MES 联动管理来料、制程、成品、客诉与持续改进，把质量标准前置到每一道生产工序。
- IQC/IPQC/OQC 全流程质检
- 缺陷处理与质量追溯
- SPC 分析与 8D 改善
EMS
设备管理
设备能源系统
连接设备运行、告警、点检、保养和能耗数据，让设备状态透明、维护动作可跟踪。
- 设备台账与运行监控
- 告警处置与保养计划
- 能耗统计与效率分析
WMS
仓储管理
仓储物流系统
管理仓库、库位、批次、出入库和库存预警，减少账实不符与物料等待。
- 库位库存精细管理
- 扫码出入库与盘点
- 批次追踪与库存预警
CRM
客户销售
客户关系管理
沉淀客户档案、商机阶段、报价合同、跟进记录和售后服务，提升销售协同效率。
- 客户档案与商机跟进
- 报价合同与回款记录
- 售后工单与客户回访
ERP
经营协同
资源管理系统
整合采购、销售、库存、生产、成本和财务数据，为管理层提供经营决策视图。
- 采销存业务协同
- 成本核算与财务联动
- 经营报表与决策分析
一站式服务路径
从现状诊断到上线交付，从员工培训到持续优化，帮助企业把数字化项目真正用起来。
01
业务诊断
梳理组织、流程、数据和系统现状，明确优先上线的数字化场景。
02
方案规划
围绕 MES、QMS、EMS、WMS、CRM、ERP 制定阶段路线图和系统边界，明确MES核心主线。
03
实施交付
完成配置、定制、数据初始化、接口联调和现场试运行。
04
培训运营
面向管理层、业务骨干和一线员工培训，持续优化报表和流程。
交付思路
以MES为主线，让系统跟着业务走
MES 是项目主线，QMS、EMS、WMS、CRM、ERP 围绕 MES 形成生产、质量、设备、仓储与经营协同。
管理后台、租户后台和移动端是交付手段，客户只面对以业务价值为核心的产品体系。
对老板围绕MES看到产能、效率、质量、交期、库存和经营数据。
对主管用MES主线跟进计划、异常、人员、质量和设备状态。
对员工减少重复填报，把现场动作沉淀成可追溯数据。